日本足球为什么崛起_日本为什么能踢欧洲杯比赛

1.日本逆转两支世界冠军背后：为什么一定要把球员“送出去”？

2.日本能赢克罗地亚吗

3.历史上有同时获得过和美洲杯的队员吗

4.为啥说这是最让人期待的一届

5.德国日本预测分析(分析德日两队实力对比及历史交锋情况)

6.美洲杯邀请中国，为什么没有邀请一些欧洲的足球强国？

7.为什么日本队能够晋级世界杯八强？

日本克罗地亚世界杯：亚洲之光与巨星对决的舞台

世界杯是全球最大的足球盛会，每四年一次。自1930年首届世界杯举办以来，越来越多的国家参与其中，足球运动也在全球范围内得到了广泛的发展和普及。而在2018年的世界杯中，日本队和克罗地亚队的比赛备受关注，这场比赛不仅仅是亚洲之光与巨星对决的舞台，更是一场精彩的足球盛宴。

日本队：亚洲之光

日本足球运动的发展历史可以追溯到19世纪末，但是直到上世纪80年代，日本足球才开始真正走向发展的快车道。在1993年首次参加亚洲杯的比赛中，日本队就获得了亚军，并在之后的比赛中多次夺冠。此后，日本足球的发展一直保持着良好的势头，不断地向世界足球强国靠近。

在2018年的世界杯中，日本队表现出色，他们在小组赛中以2胜1平的战绩晋级16强，并在1/8决赛中力克哥伦比亚队，成为了历史上第一个在世界杯中淘汰南美球队的亚洲球队。虽然在1/4决赛中输给了比利时队，但是日本队的表现已经让整个世界对亚洲足球的发展充满了期待。

克罗地亚队：巨星云集

克罗地亚足球历史上最辉煌的时期是在上世纪90年代，当时他们的国家队夺得了的亚军，并在1998年世界杯中获得了第三名。此后，克罗地亚队虽然一度经历了低谷，但是在近年来又重新崛起，成为了欧洲足球强国之一。

克罗地亚队在2018年世界杯中表现出色，他们在小组赛中以3胜0负的战绩横扫对手，顺利晋级16强。在1/8决赛中，他们与丹麦队进行了一场激烈的比赛，最终通过点球大战险胜晋级。在1/4决赛中，他们又击败了东道主俄罗斯队，成功晋级半决赛。克罗地亚队的巨星阵容也备受瞩目，其中包括莫德里奇、拉基蒂奇、佩里西奇等多名世界级球星。

比赛回顾

日本队和克罗地亚队的比赛在2018年世界杯16强赛中进行，这场比赛备受关注。双方在比赛中展现了出色的实力，比赛也非常精彩。在上半场比赛中，双方互有攻守，但是都未能破门得分。下半场比赛中，克罗地亚队逐渐占据了场上的优势，并在第72分钟时由拉基蒂奇打入一球，为克罗地亚队取得领先。此后，克罗地亚队一度占据场上的主动，但是日本队也没有放弃，一直在寻找机会。在比赛的最后时刻，日本队几乎在绝境中扳平，但是裁判判定进球无效，最终克罗地亚队以1-0的险胜日本队，成功晋级八强。

日本逆转两支世界冠军背后：为什么一定要把球员“送出去”？

8月3日晚，奥运会赛场，日本男足大战西班牙国奥，进行第二场半决赛。日本足球的成长速度之快，让人佩服。这支国奥队的当家球星是旅欧名将久保健英，在球队的晋级之路，久保健英连续制造进球，帮助球队过关斩将。面对西班牙这样的强敌，日本神算不大，但仍有爆冷的希望。这支西班牙国奥，多名球员征战了结束不到1个月的赛事。比赛开始后，日本打得较为被动，不过防守端没有给对手太多机会。西班牙连续制造威胁打门，奥尔莫、米尔都有射门，可惜均未果。

上半场比赛，两队威胁机会寥寥，没成想，下半场两队表现也很沉寂，0-0的出现！比赛进入了加时赛！久保健英竟然被换下了！第101分钟，前田大然头槌打门，遗憾高出。替补登场的阿森西奥找到加西亚，后者给到边路，然后威胁球到禁区，没有考验到日本门将。第115分钟，阿森西奥在加时赛即将结束之际，完成绝杀，1-0！然后脱衣庆祝，染黄！全队十分开心。

随着日本队在第115分钟遭到绝杀，遗憾无缘决赛。两大夺冠热门西班牙与巴西胜利会师决赛，让人期待。西班牙队派出了多名参加的球员，显然球队希望有所建树。他们时隔21年杀进决赛，有望夺取冠军。

日本能赢克罗地亚吗

北京时间12月2日凌晨，当日本与西班牙的世界杯E组末轮终场哨响起，万千日本球迷再也按捺不住内心的兴奋。

本不被看好的日本队在小组三场比赛中接连逆转战胜两支前世界冠军队伍，史上首次以小组头名的身份进入16强。

在首场逆转德国的比赛中，两名取得进球的球员都效力于德甲联赛。今日凌晨，为日本队攻入制胜球的田中碧也效力于德乙联赛。可以说，是德国培养的外国球员，活生生把自己“送回了家”。

是什么造就了如今的日本队？日本足球崛起背后有着怎样的故事？12月1日，《每日经济新闻》记者在成都见到了被日本足协派遣至中国任教的天野圭介教练，他认为，日本过去十多年来一直努力把球员送到欧洲去锻炼，欧洲代表着当今足坛最高的水平和最顶端的制度。“让日本球员去欧洲踢球，既能够让日本国内的教练和球员获得新鲜知识，他们也能帮助验证日本之前发展足球的思路是否正确，以及应该怎么样去修正方向。”

作为持有日本足协A级教练证、亚足联A级教练证的职业教练，天野圭介已从事足球青训超过20年时间，并曾在日本J联赛豪门鹿岛鹿角的梯队任教。入选本届世界杯日本队大名单、目前在比利时甲级联赛踢球的上田绮世，便曾在鹿岛鹿角梯队受教于天野圭介。

日本旅欧球员超450人，在德国踢球人数占半壁江山

日本队在卡塔尔世界杯首战以2:1逆转战胜“四星”德国队，用日本人自己的说法来点评本场比赛，就是“借了屋檐，掀了主屋”——本届世界杯，入选日本26人大名单的球员中，有21人在日本以外的联赛踢球，创造了参加世界杯亚洲球队“留洋”人数的新纪录，其中在德国各级别联赛效力的就多达8人。

更需要指出的是，日本首战2:1逆转战胜德国，进球的堂安律和浅野拓磨，都是来自德甲联赛。为浅野拓磨制胜球助攻的后卫板仓_，同样来自德甲的沙尔克04。日本2:1逆转西班牙的比赛，堂安律攻入扳平的进球，攻入制胜球的田中碧，目前效力于德乙联赛的杜塞尔多夫。

去年，德国转会市场网站曾做调查，日本旅欧的球员人数已高达451人，其中在德国各级联赛中效力的日本球员数量最多，竟然高达250人。可以说，德国联赛已成为日本足球实力的最大养成所。

日本旅欧球员分布制图：每经编辑高涵

NBD：大批日本球员去欧洲之后，对整个日本足球的发展起到怎样的推动作用？

天野圭介：目前有很多日本球员在欧洲踢球，他们接触到了世界最高级别的职业足球，也理解了世界最顶级的标准是什么。

在日本经历了少年阶段的球员，他们能够融入世界顶级联赛的环境，促使他们去了解世界足球最前沿的变化，通过他们还能够带来很多最新的东西，这在日本国内也形成了新的足球文化。

不光如此，留洋的日本球员也让参与足球的教练和球员都有更强的自信心，使得日本可以在世界杯的舞台上发挥出日本足球的特点。

日本足球虽然连续闯进世界杯决赛圈多次，很多人也能够看到日本足球是在进步，但是从比赛过程来讲，日本一般落后以后很难反超，甚至连追平都比较难。

然而，通过本届世界杯能够看到，不管场上局面是什么样的，甚至包括对阵德国这样的比较强的球队，球员也依然能够坚持日本足球的特点，这也是他们通过多次在世界杯舞台上去挑战自我、积累了经验以后的结果，同时也在一定程度上证明了日本足球这些年的积累。

日本足球为何要“走出去”？天野圭介：足球是世界性运动

日本首次参加世界杯还是1998年的法国世界杯。1998年~2018年的六届世界杯中，日本队三次打入16强，不过16强也是日本队迄今在世界杯的最好成绩。

制图：每经编辑高涵

2010年的南非世界杯前，虽然日本在热身赛中全败，但靠着功利的“防反”的战术，日本在南非战胜喀麦隆和丹麦，成功地进入到16强。也就是从那时起，日本足协战略性地利用南非世界杯16强这个契机将大批球员送往欧洲。从这一点来看，日本足球2010年后的发展像极了明治维新时期“派遣大量士官去德国、英国军校学习”的事实。

从南非世界杯之后，日本涌现出像香川真司、本田圭佑、内田笃人、长友佑都、长谷部诚、冈崎慎司、吉田麻也等这样在欧洲五大联赛豪门打上主力的顶尖球员。在前辈“光辉”留洋经历的铺垫下，近几年日本向欧洲主力联赛输送的球员更是络绎不绝。如今，像本届日本队的富安健洋也在英超这样的全球顶级联赛中站稳了脚跟。

NBD：为什么日本足协会把2010年的南非世界杯作为了一个契机，大批地送球员去欧洲？

天野圭介：这里边最核心的是，足球毕竟是一个世界性的运动。我们要在世界最高水平的舞台上证明自己，想继续提高自己，不再输给这些以前比我们强的对手，最基本的还是能够去和世界上的顶级球队过招，能够在更好的环境里去提升自己的足球实力。所以，追求这个领域里最顶端的、最核心的部分，这种上进心应该是所有成长的根本。

越来越多的球员进入欧洲顶级联赛的同时，通过他们的日常经验和在训练生活当中感受到的东西，一方面能够让日本国内的教练和球员获得新鲜知识，另一方面他们也能验证我们之前的做法是不是好的，以及接下来应该怎么样去修正方向。

这些球员在顶级舞台上能够展现出实力，那么对于日本国内的教练和球员也是一种自信心上的鼓舞，证明我们国内的环境也能够培养出好球员。我们按照这个方向继续进行下去，就一定可以有更好的效果。

这是一个相辅相成的结果，不光日本的J联赛的竞争力提升了，包括U18、U16、U15一直到下面U12各个年龄层次的日本国内比赛，都因为这些在顶级联赛留洋球员的体验，以及他们在国外验证自己实力的努力，都能让日本的足球朝着更好的方向发展。

我认为，在欧洲踢球的日本球员，他们也感受到在日本国内做的东西已经不比欧洲的差了，我们已经和他们的水平基本可以平起平坐了。

我们接下来的挑战的目标是怎么样超越他们，能做得比他们好，这是通过了一定阶段的发展积累以后，认识到的下一个阶段的发展目标。

大力改进青少年足球培养环境，创造出国比赛机会

在大批日本球员前赴后继般前往欧洲并取得优异成绩的背后，抛开商业等因素，离不开已发展上百年的校园足球为这些球员打下的坚实基础。

日本全国高中足球锦标赛起始于1918年，比日本足协的创立还早3年。不同于西欧的职业化和市场化模式，日本一直保持了以校园足球为中心的传统发展模式。也正如日本校园足球中最常见的一个标语——“心、技、体”所表现的那样，精神层面的修养与人格的塑造被摆在第一位，这也彰显了日本传统文化占据着足球领域的核心地位。

过去几十年来，日本足协在青训上花了很大功夫，引进了巴萨拉玛西亚的教练过来，特鲁西埃等世界名帅也曾到日本参与青少年培训。

日本国内联赛架构制图：每经编辑高涵

NBD：您能详细分享一些日本青少年足球培养的实践和经验吗？

天野圭介：过去十多年来，整个日本足球环境的改进，尤其是青少年足球的培养环境得到了很大的提升。

比如说，日本从U12到U18，各个年龄段的比赛都有非常仔细的分析，能够结合孩子们成长创建非常详尽的比赛环境，所以不管他们成长到多大的年龄，都能够保证有非常健康的比赛环境。

同时，U22这个年龄段是日本一个比较有特色的，是属于大学生的年龄段。U22里面也有很多球员是大学毕业以后进入职业足球，所以在这个年龄段的比赛水平是非常高的，也有很多日本国奥队甚至日本国家队的球员从联赛里走出来。

此外，日本积极参加世界各个国家举办的各个年龄段的比赛，从U12一直到国家队都积极参加这些国际性的交流，能够在国际最高级别的舞台上去挑战强敌，去验证自己的实力，这也是成长过程当中不可或缺的要素。

日本足协庆祝日本战胜西班牙来源：日本足协截图

虽然日本是一个岛国，到其他的国家/地区可能交通上有不方便的因素，但是最近这十多二十年来，我们能够看到日本各个俱乐部，包括整个国家队各个年龄段的队伍都在积极地创造条件，让不同的年龄层次、不同级别的球队能有更多国际交流的机会。

在肺炎疫情暴发之前，2019年左右的数据显示，全日本各个年龄段每年的出国比赛的机会大概一共有300次左右，就是不同的年龄段不同的球队，这个数字是很惊人的。我之前在鹿岛鹿角的梯队任教，俱乐部每个梯队基本每年都有1~2次出国比赛的机会，整个鹿岛鹿角的青训梯队一年大概会有10~15次出国比赛的经历。

如果有很多机会和欧洲南美，包括巴西阿根廷的一流足球环境里的强队去过招，不管是教练还是队员，都能够有更强的积极性去挑战自己，所以这种比赛的形式能够对日本足球提升起到很大的作用。

整个日本教练的证书制度是很完善的，日本能够在这些方面做得更加细致，很多方面都是从一个持续性的学习角度让教练不停地去整理想法，能够接收到新的知识，以及能够在培养青少年球员成长的过程当中完善自我。

这些教练能够在实际的指导经验当中，一方面提升自我，同时能够让孩子们享受到更好的训练比赛的环境，也是双方都能够成长的重要的环境。

足球普及是关键，日本有630万人一年至少踢一次球

日本高中足球的蓬勃发展，自然离不开几十万注册在册的年轻球员——根据日本足协的统计，日本登记在册的足球运动员超过93万人，18岁以下的足球运动员就超过73万人。另据日本《休闲白皮书》统计，日本一年至少踢一次球的人数是630万。

日本登记在册足球运动员数量制图：每经编辑高涵

NBD：足球在日本有着庞大的群众基础，这方面是如何发展的？

天野圭介：日本足球毕竟没有特别长的发展史，也是最近的几十年，尤其是通过归化的球员和国外的优秀教练来引领成长。

日本足协是有方向性地确定了四个内容，第一是国家队的实力、第二是青少年的培养过程、第三是教练员的指导能力、第四是足球的普及。

要在这4个领域实现可持续发展，那么需要大家在投入的过程当中清楚我们要做什么样的事情，目的是什么。四个领域不是说喊了口号、定了目标就行了，一定是要有可持续的、不断调整的举措，坚持不懈的努力才能够见到效果。

日本足球发展的历史上有很多归化球员，以及国外的教练，当然日本国人的力量也是能够让日本走到现在的关键要素，接下来的日本足球发展过程当中也不应该忘却这一段历史。

为了日本整个体育界更健康的发展，要能够利用可以利用的力量。我们尊敬环境的多种多样性，能够让有不同的背景的人都参与进来，这样才能够让日本的足球发展的更好。

历史上有同时获得过和美洲杯的队员吗

日本不能赢克罗地亚。

日本队在小组赛阶段连续逆转了德国和西班牙2支强队，但与克罗地亚一役的赛前数据分析，日本队赢球的可能性只有23.74%，和克罗地亚战平的可能性为28.78%，而克罗地亚常规时间赢球的可能性高达47.48%。

日本队和克罗地亚在2006年的世界杯之前有过一次交手，两队以0-0的闷平。本届世界杯，日本队与德国、西班牙队同组，陷入了死亡之组，然而在首轮和末轮的比赛中，日本队在赛前绝对不被看好的情况下，分别以2-1逆转了德国和西班牙，占据了小组头名晋级。

克罗地亚队简介：

克罗地亚队从1994年开始参加正式比赛，1996年首次出战洲际大赛。1998年克罗地亚首次参加国际足联世界杯即获季军，前锋达沃苏克荣膺世界杯最佳射手。20年后克罗地亚在2018年世界杯闯入决赛，最终获得亚军。队长卢卡莫德里奇被评为世界杯最佳球员，并获得2018年金球奖与世界足球先生。

2022年克罗地亚队以2-1击败摩洛哥队，获得第二个世界杯季军。刚加入国际足联时，克罗地亚在1994年的世界排名仅为125位。1998年获世界杯季军后，克罗地亚排名提升15位，荣获当年国际足联排名最佳进步球队奖；1999年1月至4月，排名升至球队历史最高的第3位。

为啥说这是最让人期待的一届

历史上没有同时获得过和美洲杯的队员。

1、

欧洲足球锦标赛，也称，是一项由欧足联举办，欧洲足协成员国间参加的最高级别国家级足球赛事。

1960年举行第一届，其后每四年举行一届，至2016年已举办15届。赛事创办时名称为 European Nations

Cup，其后于1968年改名为European Football

Championship。该项赛事最初的目的是为了填补两届世界杯之间4年的空白，从而让欧洲各国有更多的比赛机会。

2、美洲杯

美洲杯，是一项由南美足协成员国参加的最重要国家级足球赛事，赛事前身为南美足球锦标赛，亦是全世界历史最悠久的国家级足球赛事。

1916年7月2日至7月17日于阿根廷举行首届赛事，该届赛事同时为了庆祝阿根廷独立一百周年，安排在独立日内进行赛事。

通常每二年举行一届，但相隔举行的时间常常出现变化，现时每4年举行一届赛事。

3、一个国家队，不能加入欧足联同时又加入南美足协。所以，就没有获得冠军而又获得美洲杯冠军的球队了。

德国日本预测分析(分析德日两队实力对比及历史交锋情况)

在经历了 历史 上最长的5年的等待后，2020终于到来。

这注定是一届非同寻常的盛会。

为纪念欧足联诞辰60周年，本届， 历史 上第一次不再设单一主办国，而是让包括伦敦、慕尼黑、圣彼得堡、罗马在内10个国家的11座城市共同办赛。

而在绿茵场上，复仇、谢幕、青春风暴、王者归来等故事一触即发，悬念也正待一一揭晓答案——

……凡此种种，让人想想都激动不已。

但这届大赛的意义，还远不止于此。

2020年初，突如其来的疫情席卷了全世界，迄今为止，已造成超过1.7亿人确诊、360万人离世。然而在历经接近1年半后，全球疫情（除中国之外）却依然未能得到完全控制。这届，连同接下来的奥运会，若能顺利且安全完赛，无疑将极大地提振全世界人民抗击疫情的信心，也进一步用生动的案例，诠释 体育 为什么拥有改变世界的力量。

除此之外，这还是中国各行各业企业集体出海背景下，领头羊们领衔主演的又一届顶级足球盛宴。

2016年，海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国的顶级赞助商，还有些形单影只。

5年前的俄罗斯世界杯，中国便在最高的两级赞助体系中占据了四席（万达、海信、vivo、蒙牛），与美国（VISA、可口可乐、麦当劳、百威）并列为赞助商最大输出国。

而本届，中国更一举成为与荷兰并列的顶级赞助商最大输出国——除了海信续约，支付宝、vivo、也相继入列。

2020的商业战场，中国企业当仁不让地成为了绝对主角。

从青涩到成熟

中国企业赞助国际顶级 体育 大赛，最早要追溯到17年前。

2004年3月，联想以6500万美元的总价，成为国际奥委会第六期奥林匹克全球合作伙伴（TOP）。作为第一家加入TOP的中国企业，联想为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会独家提供电脑设备以及资金技术等支持，开启了品牌全球化的征途。

这年的12月，联想以12.5亿美元收购IBM的全球PC业务，真正将业务全球化战略落地。

4年后，在全球瞩目之中，北京呈现了一届“无与伦比”的奥运会。这届盛会上，中国代表团以超强的统治力，勇夺51金21银28铜总共100枚奖牌，创下迄今为止都未能刷新的 历史 最佳成绩。而作为TOP赞助商的联想，自然也通过奥运会，赢得了世界的目光。

在联想之后，来自中国河北保定的英利能源，先后赞助了2010南非和2014巴西两届世界杯。

体育 产业顶级 历史 悠久、独家稀缺，不可替代性强，战略价值高。但 体育 也是一门慢生意，奥运会举办了100多年，世界杯接近90年，走过60年，这些顶级IP都历久弥香。

因此， 体育 营销的成功，离不开长对顶级IP的长期持续锁定经营——只有这样，方能提高营销门槛和竞争壁垒，强化品牌与 体育 IP，甚至所属运动项目之间的关联，最终实现品牌、业务乃至企业的发展目标。

然而，早年的中国企业对 体育 营销的认知并不深刻，缺乏长线思维和全局意识，不懂得如何借力 体育 营销，来推动生意的增长和品牌的建设。

北京奥运会结束之后，联想便匆匆告别了国际奥委会TOP，无数人为之扼腕叹息。巴西世界杯后，英利没能与国际顶级 体育 大赛再续前缘，也给中国 体育 营销界留下了深深的遗憾。

从2015年开始，伴随着中国人口红利的逐渐见顶，在本土市场获得领导地位的中国大企业开始将目光投向海外。与此同时，院发布46号文的发布，又进一步推动着中国 体育 产业的破土而出。

在出海的过程中，越来越多中国领军企业开始将 体育 作为国际化拓展的有力武器，于是掀起了新一轮的大赛营销热——2016年，海信成为欧足联 历史 上第一家来自中国大陆的顶级赞助商；2017年，阿里巴巴成为国际奥委会TOP赞助商；2018年俄罗斯世界杯，万达、海信、vivo、蒙牛这四家来自中国大陆的企业跻身前2级赞助商列表；本届，海信、支付宝、vivo等中国企业位列全球赞助商阵容；除此之外，蒙牛也加入到国际奥委会TOP赞助之中。

不过，今时不同往日。由于在业务经历了多年的国际化征途，这些头部企业们也意识到 体育 之于欧美发达国家人民是不可或缺的生活方式，借助 体育 开展的营销是品牌国际化的快车道，而成功的 体育 营销，最关键的就是要做时间的朋友。

因此，这一轮中国企业大赛营销，也明显区别于上一轮。

海信可以说是等国际级 体育 赛事品牌营销上，最值得讨论的标本。

首先是，更有耐心、更具持久性。如前文所述，联想赞助奥运会、英利赞助世界杯，均只持续2届。

而海信实现了2016、2018世界杯和2020连续三届大赛的全勤，而且还成为了2022卡塔尔世界杯的全球赞助商；阿里巴巴与国际奥委会的合作长达12年（2017到2028）、支付宝与欧足联签下的国家队赛事全球合作伙伴协议为期8年（2018-2026）；蒙牛与国际奥委会的TOP合约，也达到了10年（2022到2032）。

“从2016到2018世界杯再到2020，连续赞助全球顶级 体育 赛事，这在中国企业中前所未有。这种将赞助世界顶级赛事进行到底的坚持，表达了海信坚持做自主品牌并成为世界级品牌的坚定决心。”海信集团总裁贾少谦表示。

其次是，与业务的结合更紧密。

2006年，海信集团董事长周厚健正式提出“海信未来发展，大头在海外”的国际化战略，并在当年正式成立国际营销公司，把科龙的冰箱、空调海外业务并入，构建了实力强大的海外销售平台。

而在赞助2016年之前，海信就是中国彩电市场连续13年的第一，出海意味着增量的拓展。

以俄罗斯为例，海信是2002年进入俄罗斯市场的，在十多年时间里一直由经销商来销售海信的产品。在2017年4月，海信正式成为俄罗斯世界杯官方赞助商。3个月后，海信成立俄罗斯分公司。同年12月，海信电视产品进驻当地高端渠道Technopark。2018年1月电视产品成功进入俄罗斯第二大联邦渠道DNS。

与此同时，海信还与Technopark、DNS等渠道达成了海信冰箱、洗衣机、冷柜等产品的合作。

自俄罗斯分公司正式成立到2018年5月，海信电视在俄罗斯的品牌销售量同比增长140.8%，品牌销售额同比增长453.0%。赞助世界杯帮助海信打开了品牌知名度，再结合直销渠道的拓展，海信在俄罗斯市场取得销量的高速增长。这就是 体育 赞助与业务结合的典型代表。

再次，配套的激活也更完整。

世界杯、是世界人民的狂欢，通常来说，消费类的企业更容易取得借助 体育 赞助推动生意的增长，但这并不代表着，ToB类的企业不能取得同样的效果，只是需要更完整而周全的。

作为光伏能源企业，英利赞助南非和巴西两届世界杯，除了打响一定的知名度之外，相关配套的激活并不多，也未能掀起声量。

相比之下，作为曾先后冠名澳网球场、赞助沙尔克04等的 体育 营销老兵，海信在这方面更为熟稔。赞助俄罗斯世界杯后，海信祭出了一系列活动，比如邀请2010年世界杯金球奖得主迭戈·弗兰担任2018世界杯定制产品U7系列ULED电视的首席体验官；邀请“卷福”本尼迪克特?康伯巴奇出任海信电视中国区形象大使。

除此之外，海信还在央视投放了大量的广告，在海外的社交媒体等渠道发起了诸多营销活动。所以，海信赞助2018年世界杯取得了成功，继而又继续赞助2020和2022世界杯。

本届，虽然疫情肆虐，仅有少量举办地的球迷能入场，包括中国球迷基本都无缘现场观赛，海信通过自身产品、技术以及相关的活动，让球迷依然可以享受到一届“身临其境”的。

在前，海信发布了60周年定制电视U7冠军系列——搭载海信自主研发的全新信芯U+超画质芯片，以及增强版百级全阵列动态背光,画面的色彩还原度、亮度、通透度都达到了全新境界。普通液晶电视的色域一般只能达到**级色域DCI-P3的80%，而海信U7G-Pro则达到%。而且，海信U7G-Pro的144Hz疾速屏是当前高端电视市场的顶级水平，解决了画面抖动拖尾的问题，可以说能“看清每一粒进球”。

与此同时，海信电视U7系列集中上线AI 绿茵场、AI看球、多视角看球、画中画看球无扰看球等功能，并针对中国境内的球迷送上价值超1亿的看球熬夜补贴，进而让包括中国在内的全世界数以亿计的球迷享受到“沉浸式观赛体验”，找回等待已久的观赛。

改革开放40多年，中国市场经济从无到有，中国的企业从弱小到强大，从本土到海外，出海越来越多，全球化之路越走越坚决。从2004年到今天，中国企业的大赛营销也由青涩走向成熟。

晴雨表

体育 是世界通用语言，足球是全球第一运动。无论在全世界哪个角落，一个小小的足球就能唤起人性中最阳光积极的一面，释放出某种属于全人类的精神共性，让跨语言、跨民族、跨种族、跨国家的人际关系迅速破冰。

以为代表的顶级足球大赛是全世界收视人口最多的节目之一：2016年，全球一共有20亿人通过电视收看比赛——比2012年波兰乌克兰多了1亿人，其中决赛吸引了6亿人观。

正因为如此，一方面，全世界的企业都趋之若鹜，另外一方面，全球合作伙伴的赞助门槛也极高，再加上每个品类都完全排他，能入局者都必须是全世界各行各业最顶级的领军企业。

不不仅仅是一场豪门盛宴，赞助商阵容也是一张全球区域经济和产业格局变迁的晴雨表。

上世纪80年代到本世纪初，日本长期占据全球第二大经济体的位置。期间，日本消费电子军团统治了全球市场，也让日本成为赞助商的主要来源国之一。

从1992年到2004年的4届世界杯，每一届都至少有三家来自日本的赞助商，其中1992年多达4家，JVC从未缺席。

但随着智能手机、移动互联网时代的来临，日本消费电子产业逐渐衰落，上的日本企业也逐渐减少，2008和2012都分别只剩下2家。2016年前，夏普退出，日本企业从此与绝缘。

经过四十年的改革开放，中国经济高速发展，超越日本成为世界第二大经济体，中国的企业也越来越多地进入世界杯500强名单之中。

随之而来的便是中国企业开始大举进军、世界杯赞助商阵营。2016年，海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国大陆的全球顶级赞助商。而到了2020，海信也不再孤独，支付宝、vivo相继入列。

不止是国家或地区的变化，赞助商的赞助企业类别亦在演化。

本世纪以来，新经济产业强势崛起，互联网信息技术渗透到全世界几乎每一个角落，改变了各行各业。因此，我们也清楚地看到，在 汽车 、航空、饮料、家电之后，新经济企业开始密集地赞助大型 体育 赛事。

2017年，阿里巴巴成为国际奥委会 历史 上第一家云计算与电商类别的TOP赞助商；2018年，支付宝签约成为欧足联 历史 上第一家移动支付和数字金融类的全球合作伙伴；除了支付宝，本届还签下了booking、takeaway和Tik Tok三家新经济企业。

其中，Tik Tok更是代表了欧足联拥抱Z世代的决心，毕竟前者在全球近10亿月活中，绝大部分都是Z世代。海信也将通过U7系列电视，为全世界球迷，尤其是强调观赛体验的Z世代球迷带来极致高品质的观赛享受。

各个国家、各行各业的头部企业争先恐后地赞助，这门生意究竟值不值？

值不值？

虽然本届一共有四家来自中国大陆的赞助商，但除了海信，另外三家都是新兵。而他们之所以愿意投入巨资赞助，恰恰也正是因为海信在5年前取得了国际和国内、销售和品牌的全面丰收。

2016年1月14日，欧足联和海信在北京共同宣布：海信将成为2016年的顶级赞助商。

虽然海信此前曾赞助过澳网、F1红牛车队、纳斯卡赛车比赛、沙尔克04等 体育 IP，但这却是他们第一赞助如此高规格的全球性顶级比赛，经验缺乏不说，时间也紧迫——宣布之时，距离开幕只有整整5个月的时间。

但就是这样一次仓促的赞助行为，海信却意外地取得了巨大的成功。

赞助2016之前，在法国，海信不仅拓展销售渠道颇为吃力，招聘销售经理，广告打了三五个月，也招不到人，但是赞助后，海信很顺利地走进了Darty这个法国最大的渠道商CEO Shultz的办公室，招人也顺利多了。

不仅如此，还直接促使海信在海外知名度的大幅提升——

的成功，也强化了海信 体育 大赛营销的决心。2018年俄罗斯世界杯，海信再次出手，成为世界杯 历史 上第一家来自中国大陆的消费电子品牌。

结果同样是销售和品牌价值提升。在世界杯开赛前一周（6月4日至10日），海信电视在俄罗斯市场销售销售额周环比增长239%。2018年第24周（6月11日至17日）销量达到单周销量最高，是第22周的近3倍。

赞助2018俄罗斯世界杯使海信在中国的知名度提高了12％，在全球范围内提高了6％，在英国，法国，加拿大，俄罗斯，西班牙和日本等国家市场均有强劲表现。

有了2018世界杯的“助攻”，2019年，海信电视在全球市场的销量突破了2000万台，海外市场的销量超越国内市场，向朝着全球化企业迈出了关键的一步。

本届，虽然因为防疫要求，只有在布达佩斯举办的场次允许100%的现场球迷容量，其他绝大部分举办地的比赛都不会超过5成上座观众，但10国11城市的举办机制，却能让赞助商深入到欧洲各国，尤其是像丹麦、荷兰、匈牙利、阿塞拜疆、罗马尼亚等非欧洲最主要国家，触达当地的目标消费人群，建立品牌与消费者的连接，进而推动知名度和销售额的全面增长。

不光如此，如今的海信，已经不再是5年前那个初登赛场的海信了，不仅对 体育 营销更为轻车熟路、从容不迫——不要需要通过“海信电视，中国第一”来为自己打气了，而且还摆出了一个V字型多品牌雁阵。

以往相比，在权益上，作为2020全球官方合作伙伴，海信旗下的海信、容声、科龙，gorenje、TOSHIBA、Regza等品牌均已获得授权——这是有史以来范围最大的一次。

海信首次将IP与海信全球市场营销活动深度绑定，将大量广告、传播贴向渠道进行引流，以声量拉动销量，实现品销合一。

毫无疑问，对海信而言，这又将是一届大获全胜的顶级 体育 盛会。事实上，在本届开还未开赛，海信便已经开始接连收获喜讯。

“在海外市场，激光电视自2020年6月份以来呈现快速增长态势，截至2020年底累计销量同比增长326%。”6月3日，海信视像 科技 副总裁王伟接受媒体访时透露，2021年第一季度，海信激光电视再次迎来高速增长，海外销量同比涨幅超9倍，激光电视正在成为海外大屏消费新宠。

其中，海信U7冠军系列最受热捧。奥维云网数据显示，3月份电视线下零售市场新品零售情况综合排名中，海信U7一个新品系列就有三款产品进入畅销榜前十，海信65U7G更是位居第一，进一步印证出65英寸正在成为真正的潮流尺寸。

而在的主营销战场，海信U7系列同样受到热捧。根据数据统计，今年1-5月，欧洲六国（英法德意西俄）U7及U8系列电视累计sell-in销售量同比增长181%；销售收入同比增长258.0%。

结语

每一次全球性大危机后，人们总是本能地希望快速告别过去、遗忘伤痛，找回对生活的掌控感。

在疫情这场全球性危机带来的长期隔离、活动受限和情绪压抑结束之后，全世界人民如何才能重新找回对生活的掌控感？毫无疑问，这场全世界的狂欢就是最好的方式。

尽管经历了毕尔巴鄂和都柏林退出，塞维利亚递补、圣彼得堡增赛等变化，但2020终究还是与全世界人民见面了。

24支球队、51场比赛注定精彩纷呈，10国11城各具风情，欧足联60周年、中国企业Big4“参赛”则为这届赋予了更多的意义。

从来不止是欧洲人的比赛，而是世界人民的节日，如今，更是特殊时期全世界回归正轨的一次有力证明。

回来了，属于全世球的、有序的美好生活，也就回来了。

美洲杯邀请中国，为什么没有邀请一些欧洲的足球强国？

德国和日本是两支世界足坛上的强队，两队实力不相上下，本场比赛将是一场备受瞩目的比赛。德国队在和世界杯上多次夺冠，而日本队则是亚洲杯的常客，两队在历史上也曾有过多次交锋。下面我们将从实力对比和历史交锋情况两个方面进行分析，预测德国和日本的。

实力对比

德国队是世界足坛上的强队之一，曾经在世界杯上夺得过四次冠军，是历史上最成功的球队之一。德国队的整体实力非常强大，球员们在技术、身体素质和战术意识等方面都非常出色。德国队的进攻线非常强大，球员们的配合默契度非常高，可以在短时间内打出致命的进攻。而且德国队的防守也非常出色，球员们的防守意识和反击能力都非常强。

日本队是亚洲足坛上的强队之一，曾经在亚洲杯上多次夺冠。日本队的整体实力也非常强大，球员们在技术、身体素质和战术意识等方面都非常出色。日本队的进攻线非常灵活，球员们的配合默契度也非常高，可以在短时间内打出致命的进攻。而且日本队的防守也非常出色，球员们的防守意识和反击能力都非常强。

从实力对比来看，德国队和日本队都非常强大，两队之间的比赛难以预测胜负。

历史交锋情况

德国队和日本队在历史上曾经有过多次交锋，两队之间的比赛胜负不分。

在2018年的世界杯上，德国队和日本队曾经在小组赛中相遇，最终以2比2的握手言和。这场比赛中，德国队在前半场一度落后，但是在下半场逆转，最终被日本队逼平。

在2016年的奥运会上，德国队和日本队曾经在半决赛中相遇，最终以2比0的胜出。这场比赛中，德国队在整场比赛中表现非常出色，掌控了比赛的节奏，最终取得了胜利。

从历史交锋情况来看，德国队和日本队的实力相当，两队之间的比赛难以预测胜负。

预测

从实力对比和历史交锋情况来看，德国队和日本队的实力相当，两队之间的比赛难以预测胜负。根据德国队和日本队的实力和历史交锋情况，本场比赛我们预测为1比1。

结尾

从实力对比和历史交锋情况来看，德国队和日本队的实力相当，两队之间的比赛难以预测胜负。本场比赛我们预测为1比1。无论比赛结果如何，我们都期待两队能够在本场比赛中展现出自己的实力和水平，为球迷们带来一场精彩的比赛。

为什么日本队能够晋级世界杯八强？

因为欧洲足球的水平很高，他们有水平更高的要参加，邀请的话，人家也不一定会来，所以一般美洲杯邀请的都是亚洲或者中北美的球队来参加。

美洲杯其实是南美洲足球锦标赛，是各大洲的比赛里，仅此于的存在，南美洲的足球水平也比较高，但是他们有一个大的问题，就是国家太少，南美足协就只有10个成员，阿根廷、玻利维亚、巴西、智利、哥伦比亚、厄瓜多尔、巴拉圭、秘鲁、乌拉圭和委内瑞拉，所以他们经常会邀请其他大洲的国家来参加美洲杯的比赛。

其实美洲杯已经不是第一次邀请中国队参加了，最早在2015年的时候，美洲杯就邀请国足参加，但是因为世预赛的原因，中国队拒绝了南美足协的好意。

然后2019年的美洲杯，南美足协又一次邀请了中国队参加，这一次中国队又一次拒绝了邀请，后来南美足协改为邀请了卡塔尔和日本参加。但是南美足协仍然不死心，又邀请中国男足参加2020年的美洲杯，这次依然没有意外，还是遭到了拒绝。

那为什么足协会一再拒绝南美足协的好意，而南美足协又为什么会一直邀请国足呢？其实参加美洲杯对中国队是非常有好处的，毕竟南美洲有巴西阿根廷乌拉圭这样的世界强队，能够和他们过招对国足的水平提升是非常有帮助的。

之所以会拒绝参赛，是跟中超联赛的赛程有关系，因为美洲杯的举办时间是6月或者7月，而这个时候正是中超联赛激战正酣的时候，各家俱乐部肯定不会愿意放自己家的球员去参加一项没有什么意义的赛事的，毕竟以国足的水平，去了很大可能也是输掉比赛。

而南美足协之所以会一直邀请中国队参加，还是看中了中国足球市场的强大，邀请中国队参加可以提高美洲杯的影响力，毕竟如今的中超已经吸引了越来越多的南美球员，所以为了提高比赛的商业价值，估计以后美洲杯还会继续邀请中国队的。

除了中国队，美洲杯还会邀请非洲一些国家和北美的一些国家参加，但是因为美洲杯的举办时间不是很固定，有点随心所欲的意思，最近6年更是办了四届，这就造成了一个问题，赛事会跟一些大洲的比赛冲突，而且，有些国家因为怕过多的比赛会对球员造成疲劳，因此也越来越多的拒绝参加美洲杯了。

而欧洲球队就更不会参加了，因为他们的水平很高，而且除了，他们现在又搞出了一个欧国联的比赛，这个比赛每年都有，所以就更不会有球队去参加美洲杯的比赛了。?

对于本届世界杯亚洲球队无一晋级卡塔尔世界杯八强，我认为最主要的原因可能还是人才储备，然后整个足球的底蕴不足吧。

毕竟足球运动，虽说有些说起源于中国，但是更多的发展起来还是在欧洲和南美这一边。而前些年逐渐兴起的，在非洲那边可能也有一些有天赋的球员展现出来。这些与这欧洲和美洲国家他们的小孩子的教育，还有包括这些运动的发展上面与亚洲国家是有差距的，而亚洲国家的小孩子，其实更多的把他们都当做精英式的教育来培养，比如说像中日韩地区的孩子，从小学就开始，课业负担还是比较重的，真正留给孩子的课余活动的时间是很少的，除非孩子本身有这些运动天赋，否则很难做到学习与运动去兼顾。而反观像，欧洲和南美的孩子，尤其像非洲的孩子，他们可能更多的有时间去参与运动，在运动中感受到快乐，这些其实在比赛中我们就可以看到，尤其像巴西队他们进球之后的一些，在场边的极限表演就能看出他们就是在享受比赛的。所以缺少了一个广大的运动的基础，也就缺少能从中选拔出来的一些优秀的球员。

其次，毕竟像欧洲和美洲的足球，他们是经过了近百年多的时间的一个发展，而整个亚洲国家开始注重足球的运动，可能也就是近30来年的时光吧，毕竟在底蕴上还是有差距的。尤其像欧洲他们有完善的职业联赛，甚至也有完整的一个青训体系，还有人才晋升体系等等，这些都是呢，他们能够永远不断的获得比较优秀的足球运动员。而反观在亚洲地区各个国家基本都没有形成自己比较独特的风格和比较坚持的一种体系。

但是本届世界杯上不得不说一下日本队的进步。本届日本足球队能从死亡之组脱颖而出，一路杀进16强，另外在16场中点球惜败给克罗地亚，其实这些成绩已经是可圈可点的。而且纵观他们踢的小组赛里面的几场比赛的表现，应该说也是展现出了一些强队的风。这些也正是体现出了日本足球比较专注自己的风格的培养，同时也在不断的总结和吸取教训，尤其是他们在比赛失败之后，会逐个的去剖析失败的原因，可能在不久的将来，相信日本队的成绩还会有一个提升。