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德甲缩写_德甲英文全称

tamoadmin 2024-08-03 人已围观

简介1.为什么中国资本不敢碰德甲2.FCB是英超哪个球队的队标3.德甲球队在遭英超球队团灭,是“50+1”政策削弱了德甲的竞争力吗?4.英超各球队缩写5.德甲拜仁慕尼黑的英文队名是什么?起源于多特蒙德在2010-2012赛季期间,大多特在德甲联赛和德国杯上连续五杀拜仁,令一向居高临下的拜仁球迷啃不下这口气。但多特蒙德在那几年的欧战表现并不出色,甚至连小组赛中都无法出线,于是在球迷论坛间,便有拜仁球迷戏

1.为什么中国资本不敢碰德甲

2.FCB是英超哪个球队的队标

3.德甲球队在遭英超球队团灭,是“50+1”政策削弱了德甲的竞争力吗?

4.英超各球队缩写

5.德甲拜仁慕尼黑的英文队名是什么?

德甲缩写_德甲英文全称

起源于多特蒙德在2010-2012赛季期间,大多特在德甲联赛和德国杯上连续五杀拜仁,令一向居高临下的拜仁球迷啃不下这口气。但多特蒙德在那几年的欧战表现并不出色,甚至连小组赛中都无法出线,于是在球迷论坛间,便有拜仁球迷戏称多特蒙德“窝里横”,嘲讽多特蒙德只能在自家门口威风。

而表现谦卑的多特球迷欣然接受了这一称呼。

多特蒙德足球俱乐部(德语:Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA,普鲁士多特蒙德股份两合公司),是一家位于德国北莱茵-威斯特法伦(北威)州多特蒙德市的著名足球俱乐部,绰号“大黄蜂”。

扩展资料

BVB意为普鲁士球类比赛俱乐部,全称BV. Borussia 09 e.V. Dortmund(普鲁士多特蒙德1909球类比赛俱乐部合资股份有限公司),09是指成立的那一年。(BV就是Ballspiel-Verein即球类比赛俱乐部的缩写,B是Borussia即普鲁士的缩写。)

多特蒙德队徽的款式只有过1次较大程度的转型,多特蒙德1945-1964年使用的队徽,款式与如今已非常近似、只是**略暗;1964-14使用的队徽,主色调为黑;球队16-18年队徽,加入狮子图案彰显霸气;1993年至今多特蒙德一直使用现有队徽。

为什么中国资本不敢碰德甲

云达不莱梅历史介绍

从俱乐部建立之初到一战结束

云达不莱梅俱乐部的成立是件很偶然的事。1898年,来自不莱梅一所中学的几名学生在一次体育比赛中赢得了一个足球——当时,足球对人们来说还相对比较陌生,他们就在市里维希河畔的一片滩地上踢起了足球。

足球带来的快乐,促使他们于1899年2月4日在一家餐馆的阳台上建立了“云达”不莱梅1899足球俱乐部。“云达”(德文:Werder)即指他们踢球的滩地,在今天的维希球场对面。

在他们之前,实际就已经有过一些足球俱乐部了,但当时正值足球运动发展之初,所以并没有什么比赛。直到几个月之后,云达队才迎来了他们的第一个对手,并在随后的比赛中险胜对手。从此以后,俱乐部有了很好的发展,同时也极大地促进了不莱梅足球的整体发展。

1903年云达不莱梅足球俱乐部第一次成为不来梅地区的冠军,并且一下囊括了所有三个级别的桂冠。1905年,云达俱乐部成为全不莱梅第一支向观众收取门票的球队,他们同时也是第一支为球场加盖遮阳棚的俱乐部。1907年他们以微弱的劣势输给了上届全国冠军莱比锡队。1909年他们邀请一支英国职业队来不莱梅比赛,引起了前所未有的轰动。1912年,作为不莱梅地区唯一的一支球队,云达队获得了参加由北德足协举办的新联赛的资格。

即使在一战时期,云达人仍然努力维持着他们的体育事业。1916年他们在条件十分困难的情况下仍然再度夺取不莱梅冠军。一战结束时,许多俱乐部都已解散,云达俱乐部却仍旧存在。

对此,汉斯?雅伯格功不可没,他后来成了俱乐部战后的第一任“经理”。比赛上的成绩则是依靠路特尔一家——特别是约瑟夫,海尔曼?施兰曼和奥托?特雷内尔特,当然还有许多其他人的共同努力。

当然也有挫折:许多俱乐部建立时的队员都死在了一战中。此外,俱乐部曾经因为要为自己在不莱梅胡克里德区的球场修建宏大的看台而陷入严重的财政危机,并差点破产。

魏玛共和国与纳粹统治时期

一战结束后不久,云达人就开始着手改建他们的俱乐部。他们全力以赴地将过去的足球俱乐部扩建成了一个规模更大的综合性体育俱乐部。但与当时较为通行的,通过与其它俱乐部合并的办法不同的是,他们完全是依靠自己的力量完成的。

俱乐部的名称也在1920年更名为云达不莱梅1899体育俱乐部(德文缩写:SV),俱乐部增加了许多新的项目,如网球,国际象棋,板球,田径等。会员数一度超过了1,000人,而一战前最多也只有300人。

足球依然是俱乐部最重要的体育项目,这里也有了革命性的变革:作为不莱梅地区的第一家俱乐部,云达俱乐部有偿聘用了一名职业教练。教练名叫弗朗茨?孔亚,来自匈牙利。尽管他在俱乐部没待多久,但他的工作对俱乐部很有益。云达俱乐部在魏玛共和国时期一直是联赛中最好的球队之一,但汉堡的一些大俱乐部的统治地位在很大程度上阻碍了他们有更好的发展。

但云达一队毕竟是一支足够好的球队,比如,他们在1942年仅以一球之差负于当时多次蝉联冠军的纽伦堡队,并在1927年又逼平了另一支冠军球队汉堡队。1928年云达队以2比3一球负于美国的奥运代表队,1924年他们曾经以2比1的战胜过爱沙尼亚的奥运代表队。

当时俱乐部的所有比赛都是由业余选手参加的。但当云达俱乐部越来越明显地认识到足球走向职业化,走向全国联赛的趋势后,他们招来了许多国家队队员来充实自己的球队。这样,云达俱乐部在1934年就有了俱乐部历史上第一名代表德国参加世界杯的选手马蒂亚斯?海德曼,球队在30-40年代也经常有机会与其他强队争夺联赛冠军。

成绩的背后,是当时杰出的教练瓦尔特.霍尔斯坦和许多优秀球员,奇欧科维茨,笛布尔斯基,沙尔曼,洪特等,他们中有些人的名字至今仍为许多人所津津乐道。当时的一些队员是军人,他们由于驻扎在不莱梅,所以加盟了云达俱乐部。云达俱乐部最初的几次全国性胜利就是在纳粹统治和第二次世界大战期间取得的。按杯赛及联赛的排名来看,1942年是云达俱乐部建队以来成绩最好的一年。

当然这也表明,当时的俱乐部服从于当时的政治条件。比如,当时俱乐部没有自己的,而是由“俱乐部领袖”(德文:Vereinsführer,当时自称‘元首’der Führer)代替他的职务。随着千年帝国的瓦解,云达不莱梅俱乐部的历史也暂告一段落。

战后与地区联赛时期

尽管困难重重,一些在二战中幸免遇难的云达俱乐部成员还是用了一年时间就重建了云达不莱梅俱乐部。他们秘密地在不莱梅的废墟中会面。这些俱乐部成员,特别是云达俱乐部后来的经理汉兹?沃尔夫,阿比?朱斯,理查德?奥森科普和其他几个人希望能够尽快重新作为云达人进行比赛。但是与其他许多曾在纳粹德国的组织中存在过的俱乐部一样,云达俱乐部被当时的战胜国禁止从事体育活动。

所以必须取间接的办法:1945年11月10日他们参与建立了一个名为“云达1945体操及体育俱乐部”的体育组织。1946年俱乐部不得不更名为“绿白1899体育俱乐部”。但仅仅一个月之后,俱乐部又被重新允许以传统名称参加比赛。

在这段俱乐部重新开始的时期,当提到云达不莱梅的名字,人们第一次——也是俱乐部历史上唯一的一次——想到的不只是足球,而且还有田径。特别是俱乐部的女运动员,她们屡创记录,赢得了无数的桂冠,俱乐部因此名声大振。其中,玛尔加?皮特森曾一度蝉联100米全国冠军,由皮特森,赫尔加.克鲁格,汉内洛雷?米科斯和雷纳?施图姆普夫组成的女子4 x100米接力队也是如此。此外,还有卡尔.克鲁格,弗里茨.维夫尔,库尔特.伯纳等许多优秀男运动员。

战后的足球比赛以地区为单位进行联赛(德文:Oberliga,相当于乙级联赛)。云达队与圣保利,奥尔登堡,汉诺威96,奥斯纳布吕肯等队一起参加了北德地区的联赛。当时北德有两个俱乐部,一个是汉堡俱乐部(德文缩写:HSV),另一个是不莱梅体育俱乐部(德文缩写:BSV),只要他们来不莱梅比赛,维希球场总会爆满。汉堡队是当时的热门球队,队内拥有众多优秀选手。由于不莱梅体育俱乐部与云达不莱梅同出一城,并且同样参加北德地区联赛,所以当时的人们有幸经历真正意义上的德比大战。当时云达队中有理查德?阿克尔绍特,德拉郭米尔?伊利奇,维利?施罗德,霍尔斯特?格恩哈德,马科斯?洛仑兹,皮科?许茨,霍尔斯特?施坦格等球员。但所有球员仍然还不是职业球员,而是所谓的“协约球员”。在主业之外,他们作为球员最多可以挣到320马克。由于当时大部分球员都在当地的一家叫做Brinkmann的烟草公司工作,所以当时云达一队也依该公司的一种名牌香烟的名字被叫做“德克萨斯十一人”(德文:Texas)。

云达队虽然属于联赛中领头的几支球队之一,但球队的发挥却有些无常:经常是遇强不弱,遇弱反而不强。因此,云达队被称为“北方的斯芬克斯”——捉摸不透。尽管如此,当60年代初足协考虑建立全国性甲级联赛时,云达队还被认为是稳稳当当的候选球队。

但是球队成绩上的第一次重大突破是在地区联赛时取得的:1961年云达不莱梅获得了德国足协杯的冠军。在1961年9月13日的决赛上他们以2比0的战胜了凯泽斯劳特。当时,决赛是在格尔森基尔欣的“Glückaufkampfbahn”球场(沙尔科04最早的主场)进行的,两粒进球分别由施罗德和亚基尔斯基攻入。

凭借这次杯赛冠军,云达不莱梅第一次获得了欧洲优胜者杯的参赛资格。但是,球队在第三轮比赛中被马德里竞技队所淘汰。

甲级联赛——冠军降级

1962年7月28日德国足协决定举办德国全国足球甲级联赛,这就意味着要与那种认为依靠业余选手也可以造就一支高水平的,在国际赛场上有竞争力的球队的思想告别。地区联赛时期的所谓“协约球员”也只是权宜之策,最晚到20年代中期就已经过时。但是由于德国历史在体育和政治上的特点,自1930年以来的各种推行足球运动员职业化的尝试均告失败。

即使现在有了德甲联赛,对于当时的第一批职业球员也有种种限制:他们属于“许可证球员”,收入不得超过1,200马克,转会费金额也相对较低。

云达不莱梅在新联赛中的成绩如何?以前北德地区联赛中的“永远的第二名”,在阵容较之以前没有较大变化的情况下,在有16支球队参加的德甲联赛中名列第10。但是,当霍尔斯特—迪特.赫特格斯,海尔姆特?施坦曼和克劳斯.马蒂沙克1946年来到不莱梅后,球队很快取得了惊人的成绩:自科隆队获得第一届德国足球甲级联赛冠军后,云达不莱梅成了第二支夺冠的球队!但是,带领不来梅夺冠的教练威利.穆尔特豪普随后去了多特蒙德,随之而去的还有球队的好成绩。君特.布洛克执掌教鞭后,云达不莱梅在1967/68赛季之初一度滑落到第16位。

布洛克走人后,他的继任者弗利茨.朗内尔带领球队在1968年获得了联赛亚军。

尽管如此,在随后的几年里球队的成绩一年不如一年,一度险些降级。在弗里茨.朗内尔出于健康原因离开了云达不莱梅后,错过的机会,糟糕的运气和自己的失误使球队在成绩上没有什么起色。

球队长期更换教练,经常是情急之下找来“救火队员”,球队的成绩也因此时好时坏。新引进的队员也没能像预期的那样增强球队的实力。11/72赛季初云达不莱梅俱乐部从门兴格拉德巴赫购买了大量球员,门兴格拉德巴赫在是德甲当时最有实力的一支球队。

除了内策尔之外,门兴队的大部分前场选手都去了云达不莱梅,此外还有许多很有天分的年轻球员。昔日的“德克萨斯十一人”也变成了今日的“百万球队”。但众多球星却没能造就出一支出色的球队。球队最终只获得了第11名。

70年代中期,球队每个赛季几乎都要在保级线上挣扎,球队甚至差点丢掉了德甲联赛的参赛许可。球队只好答应扩建维希球场,来保住自己的参赛资格。

这些年,一些昔日的核心球员也陆续离开了球队,比如皮科.许茨,君特.伯恩哈特和“铁脚”霍尔斯特—迪特.赫特格斯等。

这样,球队成绩逐步下滑,直到19/80赛季末球队降级已成定局。下赛季,他们只能参加乙级联赛北赛区的比赛。

FCB是英超哪个球队的队标

实际情况可以参照莱比锡草地球类运动协会(即莱比锡红牛足球俱乐部),现在德甲大部分人对这类外资是又爱又恨,爱他能够挑战现有的德甲形式,恨这种突然爆发没有底蕴的足球俱乐部。

德甲不允许外部资本控股球队,最多持股49%,所以不可能出现像大巴黎和曼城那种石油土豪投资,所以还得靠球队自己赚钱,这个真的十分困难,德甲联盟又对球队的财政健康状况要求十分严格,不允许负债经营。

红牛集团早有进入德国足坛的愿望,2006年曾试图注资购买东部德国地区萨克森州莱比锡市的传统球队FC Sachsen Leipzig(萨克森莱比锡——原东德时期顶级联赛中的传统球队),但未获俱乐部的同意和该市市民的支持,最后只得放弃。之后将目标转到莱比锡市西南的Markranstadt,开始逐渐对该地的足球俱乐部 SSV Markranstadt (马克兰斯塔特)队注资。当时该球队正参加德国第5级别12个区域联赛中的东北南区联赛(Oberliga NOFV Sud)。在2009年5月联赛结束后对该俱乐部成功的进行了重组,名称变更为 RasenBallsport Leipzig E.V (莱比锡草地球类运动协会)——德国足协规定,队徽及球队名称必须是中性的,即队徽和球队名称中不允许出现赞助商的名称,所以用了这样一个变相的名称,但其缩写后和红牛(Red Bull)的缩写是一样的。(但在德国的所有足球俱乐部中,似乎只有一个例外,那就是勒沃库森,Bayer 04 Leverkusen 名称中包含拜耳制药的bayer,但勒沃库森的这一名称是在这个规定之前就已存在,所以也就默认了)。在2010年俱乐部将球队的主场迁到了莱比锡市,使用2006年德国世界杯时曾作为比赛场地的那个莱比锡球场作为主场并更名为Red Bull Arena Leipzig(莱比锡红牛竞技场)。另外德国足协规定任何个人或团体都不能持有超过49%的俱乐部股份,因为任何重大决策都是需要股东大会超过半数或2/3通过才能执行的,不超过49%,这样就避免了投资人的经济行为干扰到俱乐部的事务,所以红牛只持有俱乐部49%的股份。球队在成立的那一天开始,就将目标放在了升入第一级联赛中,即从2009年开始,期望能用8-10年时间升入德甲,并将远景目标设定在能获得德甲冠军。

德甲球队在遭英超球队团灭,是“50+1”政策削弱了德甲的竞争力吗?

FCB是西甲的巴塞罗那俱乐部的队标。巴塞罗那足球俱乐部(Fútbol Club Barcelona)的第一个字母

巴塞罗那的外文全称为:Futbol Club Barcelona,FC即“Futbol Club”,也就是足球俱乐部的意思。?

巴塞罗那足球俱乐部(Futbol Club Barcelona),中文简称巴萨,是位于西班牙巴塞罗那市的大球会,1899年11月29日由瑞士人汉斯-甘伯创立, 西甲传统豪门之一,也是现今欧洲乃至世界足坛最成功的俱乐部之一。

扩展资料来源:

球队明星:

1、梅西。梅西有着绝佳的盘带技术和得分技术,转身十分灵活;经常凭借自己优秀的技能连过几人从容得分。

2009年12月22日,梅西凭借着08-09赛季带领巴萨取得史无前例的六冠王,荣获2009金球奖及世界足球先生。

2、佩德罗?罗德里格斯。昵称为佩德里托

(Pedrito),是一名西班牙

足球运动员,司职边锋。习惯用左脚传球。双脚都能灵活使用使他能占据两个边路,

甚至可以踢9号的位置。

他的跑位,躲闪,射门都不错。

参考资料:

百度百科-巴塞罗那足球俱乐部

英超各球队缩写

“50+1”政策确实在一定程度上削弱了德甲球队的竞争力,但是否该考虑撤销该政策目前依然扑朔离迷。

目前以及欧联杯的第一轮淘汰赛已经全部结束,六支代表的德甲参加欧战的球队,居然只有法兰克福一支球队成功晋级,其余如拜仁、多特等强队均折戟沉沙。在赛场上,更是出现了拜仁、沙尔克04与多特在八分之一决赛中被英超球队团灭的惨剧。

德甲球队虽然低调,但其在欧战上的竞争力并不弱。德甲球队不仅常年能进入四强,在2013年还有过拜仁与多特会师决赛的盛况。仅仅数年,德甲被衰落至此。不少球迷甚至德甲俱乐部的管理者认为,罪魁祸首在于德甲实行多年的“50+1”政策。他们认为,正是由于这一政策的限制,导致德甲球队得不到足够的投资,自然竞争不过其他联赛。

那么,“50+1”政策究竟是什么?它是否限制了德甲球队在欧战上的竞争力?让我们细细道来。

“50+1”政策及其目的是什么?

“50+1”政策的具体规定比较复杂,我们只要知道下面这一简化版的规定内容即可:在各德国地区注册的职业足球俱乐部中,球迷会员群体在俱乐部中的投票权必须超过总票数的一半以上。也就是说,球迷会员群体实际上决定了俱乐部决策是否能够通过与实行。

首先,“50+1”的意思实际上是指球迷会员拥有一半以上的投票权,而并非真的是51%以上的投票权;其次,这一政策只对职业球队有效,即德甲与德乙俱乐部;最后,拥有投票权的并不是所有的球迷,而是成为该俱乐部的会员们。

不过,即使如此,球迷们的意见对于德甲俱乐部的决策也非常重要。即使大如拜仁这样的德甲巨无霸,在遇到如选举之类的大事时也必须召集所有会员进行投票。

很显然,“50+1”政策的主要目的就是为了保证俱乐部是球迷们的俱乐部,而不是资本手中的玩具。德国的足球俱乐部和欧洲其他大部分俱乐部一样,最初都是由当地民众自发组织起来的,并在民间足协的组织下聚在一起形成大的联赛,可以说是真正的“源于人民”。为了保证球迷们始终是足球的主导者,这才有了“50+1”政策。

“50+1”政策对德国足球有哪些影响?

在“50+1”政策的保护之下,德甲联赛堪称欧洲乃至全球足球联赛当中的一股清流。即使在西甲、意甲与法甲联赛,仍然有许多小球度因为战绩较差等原因吸引不到足够的球迷,每次主场比赛看台上都冷冷清清。

而在德甲联赛,由于“50+1”政策的原因,球迷们深刻地体会到了俱乐部与自己的紧密联系,因此几乎每场比赛球场都能坐满,几乎每支球队的主场气氛都堪称魔鬼主场。德甲官方一直骄傲地称自己这里有“最纯粹的足球”,很大一部分功劳要归功于“50+1”政策。

但是,“50+1”政策最大的不利之处就是限制了资本对于俱乐部的投资。“50+1”政策本身并不限制外来资金的注入,但即使投入再多,由于该政策规定球迷会员群体必须占有一半以上的投票权,投资方依旧无法掌控俱乐部。光投钱但是拿不到决策权,如果真有哪个资本家愿意这么干,那他不应该叫资本家,而是应该叫慈善家了。

除了“50+1”政策,德国联赛还有着全世界最为严格的财政审查制度,基本上要求每家职业俱乐部都要做到盈利。如果近几年亏损太多,那就将被毫不留情地取消参赛资格。因此,德甲俱乐部基本搞不了什么抵押之类的骚操作,再加上“50+1”政策对投资的限制,各德甲俱乐部对财政支出只能严格控制。

一个最有名的例子就是多特蒙德俱乐部。大黄蜂于上世纪末曾经击败尤文图斯拿到过冠军,那时的多特蒙德兵强马壮,可谓是德甲俱乐部的代表。换做其他联赛的俱乐部,很有可能就会继续加大投资,把自己的主力队员留住,争取多拿几个冠军。

然而,受困于“50+1”政策,拿不到投资的多特蒙德为了保持竞争力,不得不硬扛着给主力球员加薪,结果短短两年之内就到了破产的边缘。为了不被勒令降级,多特蒙德只能将自己的训练场以地皮的形式卖掉,之后再租回来使用。如此挣扎了十年的时间,多特才将自己的训练场赎回,并等到了自己的下一段辉煌。

另一个例子就是德甲“班霸”拜仁。拜仁慕尼黑由于经常从德甲其他球队买人,因此落了个“挖掘机”的恶名。然而,在财大气粗的“西超”与英超球队面前,拜仁也只能算个中产阶级。年年花几亿欧元的巴萨与曼市双雄自不必多说,就连一向以抠门著称的阿森纳,其转会支出也经常比拜仁要多......

在这个身价上亿的时代,拜仁的引援身价记录依然是哈维-马丁内斯的4000万欧元,德甲在转会市场上的竞争力可想而知。本赛季拜仁被淘汰出局,很大一部分原因就是阵容严重老化而无力及时更新。从这个角度来看,说“50+1”政策削弱了德甲球队的竞争力,其实也是有一定道理的。

取消“50+1”政策?德国球迷们可能不答应。

既然“50+1”政策极大地限制了俱乐部的投资,那为什么不向德甲官方提议取消它呢?事实上,关于“50+1”政策是否该被取消的讨论几乎每个赛季都有,但最终都没有了下文。最主要的原因就是德国本地球迷对该政策的大力支持。

之前我们已经说到过,正是因为“50+1”政策的保护,使得德国球迷始终是当地俱乐部的主人。如果没有这一政策,资本必然会大量进入德国的足球市场,那么球迷对俱乐部的投票权也将迅速失去。正因如此,自“50+1”政策诞生的第一天起,广大的德国球迷就成为了它最坚实的天然盟友。

德国球迷不仅不希望自己的俱乐部成为资本家的玩具,对于其他试图破坏“50+1”政策的俱乐部,他们也会自发地排斥甚至痛恨。举一个典型的例子,为了绕开“50+1”政策的规定,莱比锡红牛俱乐部的球迷会员名额只有八人,并且八人都是在红牛公司持有股份的高管或老员工,这样一来红牛公司实际上对莱比锡红牛有着100%的决策权。

对于这样一支破坏传统的球队,德国球迷们表现出了充分的痛恨。自莱比锡红牛还在低级别联赛开始,这支球队的比赛就充满了不平静。对手的球迷不仅会对他们辱骂整场,甚至还会做出一些极端的举动:不只一次有人在莱比锡热身的草皮里撒铁钉!德国球迷对“50+1”政策的维护程度,由此可见一斑。

虽然有部分球迷对于取消“50+1”政策持积极态度(尤其是新生代的德国球迷们),但总体来说,反对的声音还是占到了大多数。在球迷们如此激烈的反对之下,即使许多德甲俱乐部都提出过取消“50+1”,但最终也只能作罢。

有没有办法绕开“50+1”政策?

事实上,并非所有的德国职业足球俱乐部都需要遵守“50+1”政策。“50+1”政策中有一条豁免条款:如果一支球队在该政策执行之前已经由同一投资者连续投资20年,那么该球队就可以不用遵守“50+1”条款。

比如勒沃库森,这支外号为“药厂”的俱乐部是由著名制药公司拜耳集团成立的,它最初其实就是拜耳员工组成的“厂队”;而沃尔夫斯堡是由大众集团成立的“厂队”。这两支俱乐部在“50+1”政策执行之前就已由各自的公司投资超过20年,所以他们不需要遵守“50+1”政策。当然,现在拜耳集团与大众集团基本也不怎么投资了,这两支球队基本是盈亏自负。

前面我们说过,“50+1”政策只适用于职业球队,即德甲与德乙俱乐部。那么,如果一支由资本投资的球队升上了德乙甚至德甲,那又该怎么办呢?也许你会觉得很奇怪,德丙甚至更低级别的俱乐部有什么好投资的?但这样奇葩的情况却真的出现了,还出现过两次:

第一支球队是霍芬海姆。霍芬海姆原本只是德国一个小村镇的低级别球队(这也是其绰号“霍村”的来历),但在当地老板霍普的大力投资下,霍芬海姆完成了联赛级别的三连跳,并于08年升入德甲联赛。

当霍芬海姆于07年升入德乙时,德国足协就有些头痛了:霍普是从1989年就开始投资霍芬海姆了,那时候的霍芬海姆甚至只混迹于德国第四级别联赛,自然不用遵守“50+1”政策。现在他们升上来了,要霍普放弃对俱乐部的话语权,总有种过河拆桥的意味。

然而,德国足协仅仅施了一下压,霍村的球迷们就先倒戈了:他们组织集会,主动要求老板霍普放弃对俱乐部的投资!在一番沟通之后,霍普保留了49%的决策权,但这位投资俱乐部将近20年的霍芬海姆本地人估计也寒心了。从此以后,他对霍村的投入就大大减少了。

另一个例子就是之前提到过的莱比锡红牛。为了绕开“50+1”政策,红牛集团也是从低级别就买下了莱比锡这支球队,并用八名红牛员工组成了所谓的球迷会员团体。除此之外,为了规避德国足协不允许在队名中体现商业元素的规定,红牛集团将队名中的缩写“RB”解释成了德语中的“RasenBall”,即“草地球”。当然,明眼人都知道这个“RB”实际上是英文“RedBull”的缩写。

是否真的有必要取消“50+1”政策?

说一千道一万,之所以在几乎所有德国球迷都反对的情况下,还有这么多俱乐部想要摆脱“50+1”政策的制约,最主要的原因就是钱。由于没有投资,即使是拜仁这样的豪强也经常在转会市场上受制于人,更不用说其他的德甲俱乐部了。

近几年来,从德甲被挖走的顶级球员数不胜数,如姆希塔良、奥巴梅扬、萨内与比达尔等;但从其他联赛加盟德甲的却都只是格纳布里、科曼、巴舒亚伊与帕科等差一级别的球员,唯一可称得上巨星的J罗目前还只是租借,拜仁为了从买断他甚至有可能花费一整个夏窗的预算......

但从另一方面来说,德甲是全世界财政最健康的联赛之一,这和各俱乐部由于“50+1”政策养成的良好习惯不无关系。意甲与西甲每年都会有一些小俱乐部陷入财政危机,轻者降级,重者甚至直接重组,但在德甲却很少出现这样的情况。

除了取消“50+1”政策,其实德国足协也在想办法提升整个德国联赛的商业化程度。众所周知,英国俱乐部之所以那么有钱,最大的原因其实不是俱乐部老板投资多,而是整个联赛的转播分成多。

以2017/18赛季为例,当年的收视曼联分到了1.9亿欧元的转播权收入,而垫底的西布朗也拿到了1.1亿欧元。可以说,对于大部分英超球队来说,土豪老板并不是他们获得高收入的原因,电视转播费才是。

那德甲的情况如何呢?其实在2016/17赛季,拜仁足足拿到了9600万欧元的转播分成,整个德甲的转播权分成超过10亿。虽然这些数字比起英超来还是少,但相比之前的德甲已经好太多了。要知道,在拜仁勇夺三冠王的2012/13赛季,他们的转播分成只有可怜的2500万欧元,整个德甲加起来也只有4亿欧元!在五年之内,德甲的转播权分成已经涨到了之前的2.5倍。

这一数字虽然不能与英超相比,但已经和西甲联赛很接近了。2017/18赛季,整个西甲联赛的转播权分成为15亿,并且三支降级队加起来只拿了3000万欧元左右,而德甲转播收入最低的球队都差不多能拿到这个数字。

总结:德甲不缺投资,缺的是慢慢积累的耐心。

资本并不是傻子,如果有资本愿意进行长时间的投资,唯一的原因就是有利可图。英超之所以能吸引那么多的大老板,其实最主要的原因还是在于高额的商业回报。而德甲目前正在进行大规模的商业化,电视转播分成的数额也大幅度上调了,既然如此,那还需要资本的注入干什么呢?

德甲各队能拿到的转播分成相比西甲来说更加均衡,大家能拿到的总额也在慢慢提升。所以在笔者看来,只要多积累几年,将目前拿到手的资金进行妥善的运转,德甲各俱乐部的账面资金肯定会增长不少。德甲各俱乐部之所以抱怨“50+1”政策,不如说是对隔壁联赛疯狂烧钱的羡慕。其实只要有耐心,德甲早晚也能在转会烧钱榜上与各大联赛一争高下的。

德甲拜仁慕尼黑的英文队名是什么?

2017--2018赛季英超球队队名缩写:

曼城:MNC?

曼联:MNU?

切尔西:CFC?

利物浦:LIV?

热刺:TOT?

阿森纳:ASN ?

伯恩利: BFC

莱斯特城:LCFC

埃弗顿:EVE ?

沃特福德:WFC

哈德斯菲尔德:HTAFC

布莱顿:BHAFC

纽卡斯尔:NCU ?

水晶宫: CPFC

西汉姆联: WHUFC

伯恩茅斯:BAFC

南安普敦:C?

斯托克城:STO

西布朗:WMS

斯旺西:SCAFC

英超联赛详解

英格兰足球(Premier League) ,通常简称"英超" ,是英格兰足球总会属下的职业足球联赛,欧洲五大联赛之一,由20支球队组成。由超级联盟负责具体运作。

英格兰成立于1992年2月20日,是英格兰联赛系统的最高等级联赛,其前身是英格兰足球甲级联赛。每个赛季结束积分榜末三位降入第二级别的英格兰足球冠军联赛。英超一直以来被认为是世界上最好的联赛之一,快节奏、竞争激烈、强队众多,现已成为世界上最受欢迎的体育赛事,也是收入最高的足球联赛。

英超赛制

英超联赛取主客场双循环赛制比赛,每支队伍与各球队对赛两次,主客各一次。由1995/1996赛季开始参赛球队由22队减至20队,每支球队共进行38场赛事,主场和客场比赛各有19场。每场胜方可得3分,平局各得1分,负方得0分,按各队于联赛所得的积分排列。完成所有赛事后总积分最高的队伍可以夺得联赛冠军,而总积分最低的3队球队会降级至英冠联赛。

总结

英超联赛是世界上最好的足球联赛之一,与意甲、西甲、德甲、法甲合称“欧洲五大联赛”是世界上足球文化最发达的地方,世界各地的足球运动员以登录五大联赛踢球为目标,许多人一辈子也无法达到那样的高度。在我国,目前就更不用说了,希望往后会有中国球员能够立足欧洲五大联赛。

德国足球的代表.

德文名:FC Bayern München

办公地址:Sabener Strasse 51, 81547 Munich

成立时间:1900年2月27日

所在国家:德国 所在城市:慕尼黑

球衣颜色:主场为红白上衣,红色短裤;客场为白色上衣,白色短裤;第三球衣为黑色上衣,黑色短裤;守门员球衣为蓝色上衣,蓝色短裤

球队主赞助商:德国电信 股份:拜仁慕尼黑90% 阿迪达斯10%

主球场:慕尼黑安联球场 可纳人数:69256

官方网址:://.fcbayern.t-com.de/

拜仁慕尼黑中国官方网站:://fcbayern.titan24/

百度贴吧拜仁慕尼黑吧:://post.baidu/f?kw=%B0%DD%C8%CA%C4%BD%C4%E1%BA%DA

电话:+49-089/699310

传真:+49-089/644165

拜仁慕尼黑足球俱乐部集团公司的总部位于慕尼郊哈拉兴(Harlaching)的塞贝纳大街51号。这里占地7万平方米,配置了各种现代化的设施,令每一个职业足球员都为之心动。塞贝纳大街总部的训练场一共有4块草地球场(其中一块还备有地下加热设备),一块人造草皮球场以及一个多功能体育馆。 1990年建成使用的职业球员活动中心内,更衣室、室、手术室、浴室、旋涡温水浴池、现代化康复中心和会议室等设施一应俱全。在安排了一队训练的日子里,会有成百上千的球迷和参观者聚集在塞贝纳大街总部。他们来到这里观看球队训练,索取偶像球星的签名,购买比赛门票,到俱乐部荣誉室里参观,到球迷商店里面购物,在俱乐部餐厅里面就餐……这里不仅是足球队的训练基地,而且还是俱乐部职员工作的地方。这里大约有100名员工,鲁梅尼格、赫内斯等俱乐部高层的办公室也在此。在塞贝纳大街总部里,还有一个令人骄傲的地方,就是俱乐部的青年宿舍。这里居住着10多位非慕尼的青年球员,他们将会成为未来的拜仁球星。拜仁在2001和2002年连续两次夺取了德国的青年联赛冠军就足以说明拜仁在培养青少年球员上所作出的努力。而库福尔和哈格里夫斯则是出自这个青年宿舍的杰出代表。塞贝纳大街51号是青年球员的家,是职业球员的家,是管理人员的家,是行政人员的家,是球迷的家。